Apple пересматривает управленческую модель после смены руководителя - Bloomberg
Новый генеральный директор Apple Джон Тернус всего через несколько недель после вступления в должность начал готовить изменения в управлении компанией. Главная цель - сократить путь от разработки до выхода продукта на рынок, уменьшить количество управленческих уровней и дать инженерным командам большую роль в принятии решений.
По данным Bloomberg, Тернус обсуждает отход от традиционной для Apple модели, когда основные премьеры концентрируются вокруг весенних и осенних презентаций. Вместо этого новые устройства могут выходить в течение всего года, а сам процесс разработки должен стать быстрее и более экспериментальным.
Изменения уже коснулись структуры компании. В подразделении аппаратной разработки Apple начала сокращать часть менеджеров инженерных программ, которые координируют сроки и работу разных команд. Среди них есть и сотрудники директорского уровня. Параллельно компания в последние месяцы проводила точечные сокращения в командах Siri, Vision Pro и некоторых программных проектах.
Речь идет не только об экономии. Тернус стремится уменьшить количество промежуточных управленческих звеньев между инженерами и топ-менеджментом и ожидает, что существующие команды смогут выпускать больше продуктов за более короткое время. Одновременно Apple пересматривает менее перспективные проекты и готова закрывать их раньше, не тратя ресурсы на многолетнюю разработку.
Курс на более жесткую дисциплину расходов начался на фоне смены руководства. Тернус официально возглавил Apple 1 сентября, сменив Тима Кука после 15 лет его пребывания на посту CEO. Кук остался в компании как исполнительный председатель совета директоров. До назначения Тернус много лет руководил аппаратной инженерией Apple.
При этом Apple не находится в режиме общего сокращения инвестиций. В квартале, завершившемся 27 июня, выручка компании выросла на 16% год к году - до $109,4 млрд. Расходы на исследования и разработки увеличились сразу на 32%, до $11,7 млрд. Это свидетельствует, что компания одновременно пытается убрать часть управленческих расходов и продолжает наращивать финансирование технологических разработок.
Отдельным вызовом для нового руководства становится бизнес сервисов, который в последние годы был одним из главных источников роста Apple. В июньском квартале он принес $30,74 млрд - на 12% больше, чем годом ранее, но немного меньше $30,98 млрд в предыдущем квартале. Поэтому компания параллельно ищет новые способы заработка на существующей экосистеме и рассматривает запуск дополнительных сервисов.
Ускорение продуктового цикла должно стать второй частью этой стратегии. Среди направлений, над которыми Apple работает на ближайшие годы, Bloomberg называет AirPods с камерами, умные очки и существенно обновленный iPhone к 20-летию смартфона. Однако перестройка устоявшегося процесса разработки может занять не один год.